Projet TRANSFORM

Transformation des conflits dans les mondes agricoles

TRANSFORM - Permettre des transformations durables des mondes agricoles à travers la perspective de "transformation des conflits"

Dans le contexte d'une croissance démographique rapide et de changements environnementaux globaux, les systèmes agricoles actuels sont intenables. Des changements transformationnels sont nécessaires pour assurer la sécurité alimentaire tout en favorisant une agriculture socialement juste et écologiquement durable. Ces transformations font référence à des changements fondamentaux dans les aspects structurels, fonctionnels, relationnels et cognitifs des systèmes agricoles. En touchant au volet technique, écologique ou social des mondes agricoles, elles permettent l’émergence de nouveaux systèmes agricoles de référence. Ces transformations impliquent nécessairement de processus sociaux, donc intrinsèquement politiques et souvent sujets à contestation, même si l'objectif est la poursuite commune du développement durable. Bien que l'importance de la gouvernance et de la politique soit de plus en plus reconnue dans la recherche sur les transformations et les études agricoles, l'aspect du conflit, soit en tant qu'antagonismes sous-jacents et conflits d'intérêts, soit en tant qu'actions concrètes de résistance, reste sous-développé. Dans ce projet, nous proposons une nouvelle conceptualisation des changements transformationnels dans les mondes agricoles, et en particulier des conflits qui y sont liés, à travers une perspective de "transformation des conflits", qui considère le conflit comme un moteur potentiel de changement positif. Pour ce faire, nous fournissons un cadre conceptuel basé sur la littérature sur les transformations durables, la transformation des conflits, les différentes formes d’adaptation, l'écologie politique, l'agroécologie politique et l’agronomie. Nous appliquons ce cadre pour étudier les processus de transformation des systèmes agricoles dans la région Bourgogne-Franche-Comté en utilisant comme point d'entrée, le conflit relatif à la gestion et aux usages des pesticides. Nous appliquons une méthodologie mixte avec des entretiens approfondis pour mieux comprendre les facteurs favorables et défavorables à la transformation du conflit, suivis d'une analyse quantitative des jeux d’acteurs pour comprendre les dynamiques de pouvoir entre les acteurs impliqués dans le conflit. Ces deux résultats nous aideront à comprendre les problèmes clés et à identifier les agents de changement qui seront ensuite impliqués dans les T-Labs.  Notre analyse fournit une perspective transdisciplinaire et multidimensionnelle de la gouvernance, de la politique et des conflits au sein des transformations agricoles et contribue à l'indispensable base empirique de la recherche sur la transformation.

 

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